Warum Sie unbedingt etwas dagegen tun sollten...
...aus Sicht der Personalabteilung
"Der nächste Innovationssprung wird keine Frage der Technik, sondern eine Frage des Personals sein." Dies ist die Aussage des Personalvorstandes eines renommierten deutschen Konzerns.
Es geht also wieder verstärkt darum, sich auf den besonderen Wert des Humankapitals zu besinnen und damit auf das Vermögen der Unternehmen, das in den individuellen Fähigkeiten der Mitarbeiter schlummert. Diese gilt es fortzuentwickeln und auszuschöpfen.
Gefragt ist mehr denn je der 'proaktive' Personaler als Partner des Managements. Ein Personaler, der nicht wartet, bis er von Chefs oder Mitarbeitern gefordert wird. Ein Personaler, der drängende Probleme selbst erkennt, eigenständig Lösungen entwickelt und diese offensiv im Unternehmen vertritt und anbietet.
Wenn Sie chronisch überfüllte Schreibtische oder ganz allgemein die Informationsüberflutung am Arbeitsplatz in Ihrem Unternehmen als Problem für viele Arbeitnehmer erkennen, dann haben Sie eine Innovations- und Wachstumsbremse für Ihr Unternehmen identifiziert und sollten handeln – idealerweise, bevor Sie darauf angesprochen werden.
Hiermit haben Sie dann übrigens einen doppelten Dienst geleistet. Sie haben den Mitarbeitern und damit dem Unternehmen weitergeholfen. Sie haben aber auch einen aktiven Beitrag dazu geleistet, dem Personalwesen in Ihrem Unternehmen zu dem Ansehen eines aktiven Dienstleisters zu verhelfen.